Keputusan manajemen berdasarkan sasaran

merinci persoalan mencari beberapa pilihan untuk memecahkan persoalan kriteria saringan untuk memilih

Management by Objectives

the new look in management a flight from capitalism the decline of risk bearing the system of management by objectives

PEDOMAN PERENCANAAN TAKTIS: MEMBUAHKAN HASIL JANGKA PENDEK ANDA

SIAPA YANG MENYUSUN PERENCANAAN HASIL TERENCANA MENENTUKAN AREA HASIL KUNCI UNIT ANDA

Management policy and strategy

THE NATURE AND IMPORTANCE OF BUSINESS POLICY/STRATEGY KAY OVERALL FORCES IN POLICY/STRATEGY FORMULATION AND IMPLEMENTATION FORMULATING BUSINESS POLICY/STRATEGY

Kebijaksanaan Dan Strategi Manajemen

HAKIKAT DAN PENTINGNYA KEBIJAKAN/STRATEGI BISNIS FAKTOR UTAMA DALAM PEMBENTUKAN DAN IMPLEMENTASI KEBIJAKAN STRATEGI PEMBENTUKAN KEBIJAKAN STRATEGI BISNIS

KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN

HAKIKAT DAN PENTINGNYA KEBIJAKAN/STRATEGI BISNIS FAKTOR UTAMA DALAM PEMBENTUKAN DAN IMPLEMENTASI KEBIJAKAN/STRATEGI PEMBENTUKAN KEBIJAKAN/STRATEGI BISNIS

Pedoman perencanaan jangka panjang.menciptakan perjalanan strategis anda

cara membuat masa depan menjadi kenyataan kisah lain dari perencanaan strategis siapa perencana jangka panjang anda

Pedoman pemikiran strategi: Membangun landasan perencanaan anda

apakah sebenarnya yang dibicarakan siapa pemikir strategius anda dan bagaimana seharusnya mereka berfungsi

MANAJEMEN PERSONALIA: SEGI MANUSIA DALAM ORGANISASI JL II

PENGEMBANGAN KAWYAWAN DAN PERLINDUNGAN KERJA PENGEMBANGAN MANAJEMEN DAN ORGANISASI KOMPENSASI

Prinsip-prinsip Sistem Informasi Manajemen

1. Organisasi: Para Manajer, Struktur, Dan Kegiatan-Kegiatan Lainnya
2. Kebutuhan Dan Sumber Informasi Manajemen
3. Konsep Sistem Informasi Manajemen
4. …

   Edisi

   -

   ISBN/ISSN

   -

   Deskripsi Fisik

   -

   Judul Seri

   -

   No. Panggil

   658.4038-Sco-P