Text
Analisis Kompetensi Sumber Daya Manusia Bengkel Senjata Guna Meningkatkan Kinerja Organisasi FASHARKAN Surabaya
Abstrak
Fasharkan Lantamal V Surabaya merupakan Fasharkan kelas A
yang memiliki kemampuan melaksanakan kegiatan pemeliharaan maupun
perbaikan dari tingkat menengah sampai pada tingkatan depo untuk semua
unsur KRI baik pada bidang sewaco maupun platform. Dalam
melaksanakan tugas pokok terutama bidang pemeliharaan dan perbaikan
persenjataan, Fasharkan memiliki bengkel persenjataan (Bengsen) yang
dilengkapi dengan sarana prasarana yang mendukung dengan sejumlah
personel yang memiliki kompetensi dibidangnya. Dalam melaksanakan
tugas pokoknya, saat ini Bengsen menghadapi beberapa permasalahan
diantaranya keterbatasan personel baik dari aspek kuantitas maupun
kualitas, beberapa personel tidak memiliki kompetensi yang dibutuhkan,
background pendidikan yang berbeda-beda, beberapa personel sudah
mendekati usia pensiun, sarana prasarana sangat terbatas dan beberapa
special tools yang dibutuhkan tidak dimiliki oleh Bengsen. Kondisi tersebut
berdampak pada penurunan capaian kerja yang dapat dilihat dari
peningkatan prosentase pekerjaan yang tidak bisa dikerjakan dari 67,2% di
tahun 2021 menjadi 76,3% di tahun 2022. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui kompetensi apa saja yang dibutuhkan, strategi dalam
peningkatan kompetensi dan program kerja apa saja dalam peningkatan
kompetensi personel Bengsen. Penelitian ini dilaksanakan di Bengsen
Fasharkan Lantamal V Surabaya, Disharkap Koarmada II, dan Dissenlekal
Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan tools NVIVO
12. NVIVO 12 digunakan dalam pengolahan data dan menghasilkan nodes
pada setiap rumusan masalah. Analisa data dengan menggunakan
triangulasi berupa hasil wawancara, jurnal ilmiah dan penelitian terdahulu.
Dari hasil analisis data digunakan untuk menjawab ketiga rumusan masalah
dan dikaitkan dengan teori yang tertuang di dalam tinjauan pustaka. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa kompetensi yang harus dimiliki oleh
personel Bengsen diantaranya pengetahuan teknis, keterampilan (teknis,
analitis dan pemecahan masalah), kemampuan berkomunikasi dan kerja
sama. Sedangkan strategi yang harus diterapkan diantaranya strategi
pemenuhan sumber daya manusia, strategi peningkatan kompetensi
sumber daya manusia personel Bengsen melalui pendidikan dan pelatihan,
dan strategi peningkatan sarana dan prasarana. Sedangkan pada program
kerja yang perlu dilakukan adalah mengacu pada strategi terpilih dengan
melihat indikator keberhasilan yang telah ditetapkan sebagai acuan dalam
mengukur tingkat keberhasilan terhadap program yang telah di rencanakan
dan juga sebagai evaluasi di masa mendatang.
Kata Kunci: Kompetensi, Sumber daya Manusia, Kinerja dan Organisasi.
Ketersediaan
| 0556120231 | 055-61-2023 | PERPUSTAKAAN SESKOAL | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan |
Informasi Detail
| No. Panggil | 055-61-2023 |
|---|---|
| Penerbit | Jakarta: Seskoal., 2023 |
| Deskripsi Fisik | 154 hal, 21 x 30 cm |
| Bahasa | Indonesia |
| ISBN/ISSN | - |
| Tipe Isi | Text |
| Tipe Media | Book |
| Subjek | MANAJEMEN TASKAP TESIS |
Informasi Lainnya
- Daftar Isi
-
-
Versi lain/terkait
Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar
Karya Umum 
Filsafat 
Agama 
Ilmu-ilmu Sosial 
Bahasa 
Ilmu-ilmu Murni 
Ilmu-ilmu Terapan 
Kesenian, Hiburan, dan Olahraga 
Kesusastraan 
Geografi dan Sejarah